Unternehmensentwicklung
Risikomanagement
- Partnerschaft, auch in den sensibelsten Momenten -
Vertrauen, Verantwortung, Verbindlichkeit
Risikomanagement
Risiken erfassen, analysieren, reporten
Nicht nur die Pflicht zur Risikoberichterstattung im Rahmen des Lageberichts macht ein System zur Risikofrüherkennung
und -überwachung unumgänglich. Jedes Unternehmen ist ständig einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die oft unterschätzt
werden. Ein Schaden kommt teuer zu stehen, im schlimmsten Fall kann er existenzvernichtend sein. Deshalb sollte ein
Risikomanagement ein Bestandteil ordnungsgemäßer Geschäftsführung sein.
Möchten Sie auch Antworten zu folgenden Fragen?
Welchen Risiken ist mein Unternehmen heute und künftig ausgesetzt?
Welche Risiken gefährden den Fortbestand meines Unternehmens?
Könnten sich mehrere kleine Risiken "aufschaukeln"?
Weiß jeder Verantwortliche in meinem Unternehmen, was er zu tun hat?
Wie kann ich Risiken vermeiden oder den Schaden begrenzen?
Wie kann ich meine Haftung begrenzen und mein Privatvermögen schützen?
Mit dem Aufbau eines Risikomanagementsystems in Ihrem Unternehmen liefern wir Ihnen kompetente Antworten,
wirtschaftliche Entscheidungshilfen und Handlungsempfehlungen für
Mehr:
: mehr Sicherheit in der Zukunft,
: frühzeitiges Erkennen und Abwenden von kritischen Unternehmenssituationen,
: aktive Zukunftssicherung durch Entwicklung und Umsetzung einer Risikostrategie,
: Senkung der Risikokosten,
: Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen (KonTraG),
: Erfüllung der Sorgfaltspflichten
: den Ausschluss des Haftungsrisikos als Geschäftsführer/Vorstand/Aufsichtsrat,
: Verbesserung der Wettbewerbssituation,
: Steigerung des Unternehmenswertes,
: Verbesserung der Ausgangssituation im Bankengespräch / beim Kapitalgeber
Wichtig in diesem Zusammenhang:
Das Verhältnis von Aufwand und Nutzen muss passen!
Daher hat die Einführung eines Risikomanagementsystems angemessen und effizient zu erfolgen,
durch Standardisierung, (Teil-)Outsourcing und passende Werkzeugunterstützung.
Gerne beraten wir Sie zu diesem Thema.
Compliance
Was bedeutet Compliance?
Unter Compliance wird die Einhaltung aller für das Unternehmen geltenden gesetzlichen Bestimmungen und
unternehmensinterner Regelwerke verstanden. Der Begriff wurde aus der angelsächsischen Rechtsterminologie
in unser Wirtschaftsrecht übernommen.
Warum Compliance?
Rechtsverstöße von Geschäftsleitung und Mitarbeitern stellen zunehmend ein wirtschaftliches Risiko für die
Unternehmen dar. Das zeigt sich durch die steigenden Haftungsrisiken für Unternehmen.
Diesen Haftungsgefahren kann durch eine vorbeugende Unternehmensorganisation begegnet werden.
Wie kann Compliance praktisch umgesetzt werden?
Grundsätzlich ist der Vorstand bzw. der Geschäftsführer für die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften durch
das Unternehmen verantwortlich. Mit wachsender Unternehmensgröße wird es für die Geschäftsleitung in der
Praxis zunehmend schwieriger, allein die Einhaltung aller Regelungen zu überwachen. In diesem Fall ist ein
System zu schaffen, das diese Aufgaben übernimmt.
Grundsätzlich ist diese Aufgabe delegierbar. So kann sie auf einzelne Geschäftsleitungsmitglieder bzw. auf
Mitarbeiter übertragen werden.
Wo finden sich relevante (Compliance-)Themen?
: Bestechlichkeit und Korruption
: wettbewerbswidriges Handeln
: steuerstrafrechtliche Delikte
: Untreue
: Gesellschaftsrecht
: Eigene Vertragswerke
: Buchführungspflichten
: Arbeitsrecht (Arbeitnehmer, Arbeitsbedingungen, Arbeitsschutz,...)
: Sozialversicherung
: Datenschutz
Besondere Herausforderungen an die Compliance ergeben sich, wenn das Unternehmen sich in eine Krise bewegt:
: Kapitalerhaltungsgrundsätze
: Insolvenzproblematik
Gerne beraten wir Sie zu diesem Thema (siehe auch Risikomanagement)
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