Unternehmensentwicklung
Existenzgründung
- Partnerschaft auch in den sensibelsten Momenten -
Vertrauen, Verantwortung, Verbindlichkeit
Existenzgründung
Unsere Unterstützung für Ihr Vorhaben!
Die Idee haben Sie bereits im Kopf – die ersten notwendigen Vorkehrungen sind getroffen. Nun brauchen
Sie
einen Partner, der Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützt und neutral Ihr Produkt, die Zielsetzung, den
Markt und Ihre Perspektiven bewertet.
Der Sprung in die Selbstständigkeit darf für Sie nicht zu einem unkalkulierbaren Abenteuer werden. Für Sie
ist die Erstellung einer betriebswirtschaftlich orientierten, aussichtsreichen Unternehmenskonzeption eine
unabdingbare Voraussetzung.
Wir prüfen die Chancen und Risiken der Unternehmensgründung und setzen Ihre Idee in einen konkreten
Businessplan um.
Als gelisteter KfW-Berater optimieren wir auch die Förderung Ihres Vorhabens durch Förderbanken und den Staat.
Zuschüsse der KfW-Bankengruppe zu den Beratungskosten in der Gründungs- und Anlaufphase von bis zu 90 %
sowie weitere Zuschüsse und Darlehen zu verbilligten Konditionen sind möglich. Informieren Sie sich bei uns über
Ihre Möglichkeiten. Wir begleiten Sie von der Antragstellung bis zur Auszahlung.
Wir können uns zu einem unverbindlichen Gespräch treffen, oder Sie besuchen einen unserer Gründer-
Workshops. In unseren Workshops für Existenzgründer besprechen und erarbeiten wir mit Ihnen folgende
Punkte:
Mehr:
1. Realisierbarkeitsprüfung
Das Unternehmensziel wird detailliert auf seine Erfolgsaussichten hin überprüft und festgeschrieben.
2. Durchführbarkeitsprüfung
Es wird untersucht, ob der Existenzgründer die Voraussetzungen, die an ihn als künftigen Unternehmer
geknüpft sind, richtig einschätzt. Wie entwickelt sich die Branche, das Marktsegment? Hierunter fallen
auch die Prüfung steuerrechtlicher und haftungsrechtlicher Fragen und die Entscheidung für die geeignete
Unternehmensform (Personen- oder Kapitalgesellschaft).
3. Erstellung des Busines oder Gründungsplanes
Die Unternehmensziele werden in Zahlen konkretisiert. Bestandteile eines solchen Plans sind nachprüfbare
Planungsrechnungen über den Ertrag und die Liquidität. Diese Planungen sind zentraler Bestandteil der
erfolgreichen Existenzgründung. Bestehen hier gravierende Fehler, ist nicht nur die Finanzierung des Vorhabens
gefährdet, sondern, viel schlimmer, der wirtschaftliche Erfolg.
Planungskompetenz ist in diesem Stadium extrem wichtig. Denn setzen Sie Ihren Unternehmenszug auf die
falschen Schienen, kann er nicht dort ankommen, wo er sollte.
4. Einleitung der Maßnahmen (Aktionsplan, Projektmanagement)
Die im Gründungsplan festgelegten Maßnahmen werden umgesetzt. Es wird ein Aktivitäts- und Zeitplan erstellt,
bei dem wir Sie als Coach begleiten, damit Sie sich immer sicher fühlen können und wissen, dass Sie sich auf
dem richtigen Weg befinden.
Gewinnen Sie als Unternehmer das notwendige Maß an Sicherheit und Wissen, damit Ihr Tun und Ihr Verhalten
stets zielgerichtet sind.
: Geschäftsidee, Konkretisierung und Analyse
: Marktsituation und Standort prüfen
: Rechtsform wählen
: Businessplan erstellen
: Finanzierung ausarbeiten
: Betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen schaffen
: Steuerliche Konzeption erarbeiten
: Begleitung bei rechtlicher Beratung
: Vorbereitung auf das Bankgespräch
: Begleitung der Umsetzung der Geschäftsidee
: Implementierung eines hocheffizienten Rechnungswesens
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